基本的には、マッキンゼーメソッドの解説、病院経営の具体的な示唆はなしコンサルタントの「問題解決」のための、様々なフレームワーク紹介です。 そのフレームワーク利用の事例として、病院経営の表面的な部分が紹介されているだけで、完全に、「考え方」のガイド書です。 マッキンゼー社が長年利用している、汎用的な考え方なので、別に病院経営だけでなく、多くの業界の経営に利用可能な「考え方」です。
したがって、「病院経営」の具体的な科学への踏み込みはほとんどなく、入口にとどまっています。(これ以上は、有料のコンサルティングを受けてください、ということでしょうか?)
内容的には、サブタイトル「問題解決型思考」実践の6つのスキル」の方が適切です。病院経営の本でなく、考え方スキルの本です。 タイトルの付け方が、いやらしいので、星2つです。
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